MENTORIA EM PROCUREMENT
O que o programa desenvolve
Dimensão Técnica
Excelência em Procurement
Diagnostico do seu posicionamento atual em termos técnicos e de maturidade. Ferramentas de negociação aplicadas ao seu contexto.
Digital & Sustentável
A nova realidade
Os impactos da automação em Procurement, como se
posicionar nessa transformação. Cultura em ESG.
Liderança & Negócios
Influência e visão de negócio
Como se posicionar melhor para liderar equipes e engajar
stakeholders. Construindo credibilidade executiva.
Eficácia Pessoal
Produtividade e foco com propósito
Tomada de decisão sob pressão e desenvolvimento das
competências que impulsionam sua performance
individual.
Para cada responsabilidade um programa específico
Analista Sênior / Negociador
Quer sair do operacional e ganhar visibilidade estratégica. Cansa de ser visto como “o de compras”.
Objetivos:
- Dominar a linguagem do negócio
- Estruturar estratégias de negociação.
- Desenvolver influência interna e resiliência
Coordenador / Gerente
Lidera equipe, mas ainda opera muito. Quer influenciar decisões do negócio e liderar sem imposição.
Objetivos:
- Engajar stakeholders de todas as áreas
- Desenvolver a equipe para a excelência
- Integrar Procurement ao negócio
Diretor / CPO
Tem visão estratégica, mas falha em desenvolver parcerias estratégicas, em mostrar valor real e na liderança dos subordinados.
Objetivos:
- Liderar agendas de inovação e ESG
- Ter representatividade no
C-level com exposição positiva do time
Seu Mentor
Erick Ascenção
Sócio · S²E Consultoria e Conselheiro consultivo
“Hoje ajudo profissionais como você a pular etapas.”
Aprenda com quem já viveu exatamente o que você está vivendo.
25+
anos de carreira
US$ 1B+
em spend gerenciado
200+
pessoas lideradas
- Posições de Diretor Global e para América Latina em multinacionais líderes
- Carreira Internacional : EUA · Europa · Brasil · Argentina
- Procurement, Supply Chain, Auditoria e Conselhos