Onde podemos ajudar
Estratégia como conceito
Transforme equipes transacionais de compras e abastecimento, em líderes estratégicos de redução de custos, promovendo colaboração efetiva entre todas as áreas do negócio. Treinamentos específicos por tópico. Mentorias para acompanhamento do progresso e desenvolvimento de talentos.
Mentorias e Treinamentos
Desenvolva equipes de alta performance com mentorias individuais ou em grupo, com quem realmente pode trazer trocas de experiência e vivência.
Gerenciamento de Riscos no Supply Chain
Implemente políticas robustas e mapas de gerenciamento de risco, identificando proativamente oportunidades de melhoria contínua e se preparando melhor para gerenciar crises de abastecimento.
Gerenciamento das Categorias
Aplique metodologias estratégicas de gerenciamento das categorias de ponta a ponta, alavancado o poder de compra e melhorando os processos de S&OP.
ESG como Cultura
Implemente projetos de sustentabilidade e governança com retorno mensurável, consolidando ESG como parte integral da estratégia de negócios.
AI + Automação
Potencialize a eficiência do fluxo de processo, através de automação inteligente de atividades, permitindo que as equipes foquem em estratégias de valor.
Para cada responsabilidade um programa específico
Reestruturação de Suprimentos – ROI Superior a 10x ao Ano
Reorganização da estrutura da área de compras, em times especializados por categorias. Estabelecemos uma clara separação entre operações táticas e
estratégicas, apoiada por políticas robustas de compras e procedimentos transparentes que transformaram toda a organização.
Inovação e Parceria Estratégica com Fornecedores
Programa de Pitch Days específicos com foco em sustentabilidade, resultou em projetos inovadores para categorias-chave como embalagens, produtos químicos e serviços, criando valor, governança e impacto além das economias financeiras.
Gestão Estratégica de Categorias – Economias médias de 12%
Adoção de metodologia de strategic sourcing e a gestão avançada de fornecedores (VRM).
Otimizamos o processo de “negociação com uso de leilões eletrônicos, análise aprofundada de TCO e gestão preditiva de estoques/demandas.
Pools e Consórcios de Compras – Economia Média Superior a 8%
Implementação de estratégia colaborativa de compras entre empresas que vai além da consolidação de volumes. Estabelecimento de processos transparentes, com políticas claras e benchmark de melhores, criando ambiente de aprendizado mútuo e maximização de resultados.
Segregação Estratégica: Procurement e Shared Centers – Economia de 4%
Transformação otimizada entre as estruturas das áreas de Procurement e Shared Center baseada em competências específicas, distribuição estratégica de
volumes e valores.
Gestão avançada de gerenciamento e monitoramento de contratos, catálogos e automatização de ordens de compra, garantindo eficiência operacional e de controles internos.
Métricas Claras
Dashboard com KPIs, que cobrem as etapas do ciclo de PtP, e monitoramento dos savings base consumo real, alinhados com o modelo de
crescimento da empresa e validação dos stakeholders.
Implementamos controles de Governança que atendem os padrões internacionais de Auditoria e Sox.
Robotização de Processo
Desenvolvimento e implementação de mais de 100 robôs para automatização de processos críticos, desde a gestão de comunicação com fornecedores até atualização automática de contratos, resultando em significativa redução de trabalho manual e aumento de produtividade.
